第六十九章 ：培训
作者：admin 更新：2023-01-19 18:14 字数：4093
一家企业的开始，总有做不完的繁琐事，王勇这几天就一直呆在厂房里，指导工人们干活。
他主要抓质量提要求，比如地板漆他就要求刷五次，墙面漆三次，要有足够的厚度。
比如那时的吊顶材料普遍采用石膏板和三合板，那样省钱，可是时间久了，容易变形，王勇就要求采用防火复合石膏板。
可是质量上去了，钱就哗啦啦的花出去了，王勇的心里也在隐隐作痛。
这些钱是超出预算的钱，只能从购买电脑吧的钱里挪用，用掉一些，意味着要少建一家电脑吧。
设备辨购也不是一帆风顺，由于海豚科技需要的设备都要求是最好的，所以经销商不一定有，还要从原厂发货。
幸亏这些设备的原厂就在日笨，等了一个星期的时间，终于凑足了一整套设备。
电脑零部件倒没出问题，这是消费品，中国是和国际主流同步的，所以管学衡提早几天发回来了。
这下又有事情忙了。
王勇和刘美娟两夫妻齐上阵，刘美娟主要负责电脑组装生产线的设置与质量管控。
电脑组装生产线很简单，就是一张长条形的桌子，桌子中间有一个高约50公分的架子，上面布电线，装日光灯。
还有一支支微型电动螺丝刀，这就是工人们的工具。
当然电路板检测设备除外，使用的是同一张桌子，只是不要电动螺丝刀。
刘美娟要管的是每一个工人的工位间隔，桌子的稳固性等等。
除此之外就是电脑机箱的设计。
在486电脑以前，电脑都是一体机，那时的机箱都是横置在显示器下面，当显示器的座子。
海豚电脑当然是辨用分体式独立机箱，由于主板是刘美娟设计的，所以机箱也得独立设计。
机箱的设计大有学问，既要防尘又要有优异的散热性能，经过不断的发展，后来甚至运用了流体力学原理，设计出专用的风道。
刘美娟是全盘照抄这些成熟的技术，这中间就产生了好几项专利技术。
由于现在还没有实物，没法申请专利，为了不使技术外泄，连机箱外壳都要自己买剪板机，折弯机、冲压机等设备自己做。
这还是注塑机已经买好了，不然还要买注塑机，就是这样，这些大大小小的塑料零部件还要请模具厂，制作专用模具。
可以这么说，最忙最累的就是刘美娟，她下班回家，就要设计这些零部件图纸。
还有最重要的电脑主板和电源管理电路板的设计工作等等，她一般要忙到晚上十点过后，从南湖回来后的这一两个月她天天如此。
技术上的事，王勇帮不上忙，在家里他就当好家庭主男，在公司里，他就接过其它一些力所能及的工作。
比如工人们的上岗培训，不是技术培训，说句不好听的，这些工人都是有几年工作经历的老工人，技术上比王勇这个技术白痴要强上天去了。
他主要抓思想培训，一个是工作态度的问题，一个是质量管理问题。
质量管理虽然也是技术问题，但主要还是工人们在工作中的思想问题，勉强过、也还可以、凑合、粗心大意、不上心、管他呢等等，这些不好的思想都是造成质量缺限的主要原因。
上岗培训在公司临时食堂举行，那里有桌椅，工人们一个个坐好，王勇站着开讲。
王勇的身后是一块活动黑板，他先用粉笔，写上了“工人上岗培训”这几个字，然后开讲。
“今天这个上岗培训，不是培训你们的技术熟练度，我主要抓你们的思想教育，将公司的要求，完整的传达给你们。”
讲到这里，他又用粉笔写上了“一，质量”接着开讲。
“首先，我需要告诉你们，公司的产品，不是自用就是出口，对质量要求，非常严格。
是零容忍，哪怕一丝缺陷，都不能出现。
比如一个普通的螺丝钉，你可能不小心打偏了一点，那你必须取出来重新打过。
比如有的螺丝钉要求垫橡胶垫，那你绝对不能少一个。
比如主板从无尘室制作出来，要马上用薄膜封上，直到检测过后，要装入机箱的那一刻，才能撕开薄膜。
我举的这些例子，只是告诉你们，公司的要求有多严格，那么怎么保证执行下去呢？
公司会实行质量追责，你们每一个人都有工号，而且是负责一道工序，哪里检查出了问题，就追究谁的责任，一次发现罚款，二次发现降薪，三次发现开除。
罚款是以100元起步，降薪是以一百元的基础降低一个工资档位，以后每月比同事都低一个档位。
公司的目的不是为了罚款，更不是为了开除你们，而是强调质量意识。
我刚才讲的只是生产线工人，负责质检的工人，更是零容忍，每一个工号，对应一件产品序列号，只要有顾客投诉，被查证属实，直接开除，没有罚款和降薪的处罚。”
讲到这里，王勇又用粉笔写上“二，奖励。”
“有罚就有奖，公司的奖励有点特别，不是以现金的形式发放。
大家都知道，公司实行顶身股制度，公司的每一位员工，都有一个基本的顶身股标准，只要你没有出现任何质量问题，那么你这个标准会提高，而且是随着年限的延长而增长。
我可以告诉你们，这种奖励，比工资要多得多。
公司需要你们，正如你们需要一份工作一样，只要你们不出现大的纪律与质量问题，你们一直可以工作到退休。
这个顶身股增长的每一个点，哪怕是万分之零点几，在你几十年的工作中，也是一笔巨大的数字。
所以，我话不多说，你们心里应该清楚，该选奖还是罚。
而且，我不需要每天都来监控你们，只要公司接到一例质量投诉，我就能追查一大片。
你们记住！质量问题，公司是零容忍。”
讲到这里，王勇又在黑板上，写上了“三，晋升。”
“可能你们都会认为，我只是一个最底层的工人，根本没有任何晋升的希望。
我想说，你错了。
在我们海豚科技，任何人都有晋升的机会，公司为什么实行八小时工作制？就是给你们留下充足的私人时间。
这个是私人时间，完全是你个人的自由，你可以玩耍、睡觉、锻炼或者用来学习。
你化低，或许有各种各样不得已的原因，但是你完全可以自学成才，而且国家现在也举办了各种成人教育，你完全有机会通过自己的努力，改变自己的命运。
作为老板，我只能是保证绝对的公平，按你们的能力，将你们放到适合的工作岗位。
比如现在生产部，还没有一个干部，因为我对你们都不熟悉，我该提拔谁当组长？又该提拔谁当主管？直至最后的经理。
我会从两个方面考量，第一是你们的工作态度，第二是你们的知识素养。
我没有从外面招一个管理干部，这就给你们留下了足够的晋升通道。
而且我承诺，你们学到任何专业知识，只要有真本事，公司不要什么凭，就会重用你。
比如你掌握了计算机知识，或者财务知识等等，公司会把你从生产工人直接提拔到相关岗位。
讲句掏心窝的话，如果公司要招聘新人，我干嘛不任用你们这些熟人呢？所以你们有优先权。
总之一句话，我喜欢内部提拔，我认熟不认生。”
他主要抓质量提要求，比如地板漆他就要求刷五次，墙面漆三次，要有足够的厚度。
比如那时的吊顶材料普遍采用石膏板和三合板，那样省钱，可是时间久了，容易变形，王勇就要求采用防火复合石膏板。
可是质量上去了，钱就哗啦啦的花出去了，王勇的心里也在隐隐作痛。
这些钱是超出预算的钱，只能从购买电脑吧的钱里挪用，用掉一些，意味着要少建一家电脑吧。
设备辨购也不是一帆风顺，由于海豚科技需要的设备都要求是最好的，所以经销商不一定有，还要从原厂发货。
幸亏这些设备的原厂就在日笨，等了一个星期的时间，终于凑足了一整套设备。
电脑零部件倒没出问题，这是消费品，中国是和国际主流同步的，所以管学衡提早几天发回来了。
这下又有事情忙了。
王勇和刘美娟两夫妻齐上阵，刘美娟主要负责电脑组装生产线的设置与质量管控。
电脑组装生产线很简单，就是一张长条形的桌子，桌子中间有一个高约50公分的架子，上面布电线，装日光灯。
还有一支支微型电动螺丝刀，这就是工人们的工具。
当然电路板检测设备除外，使用的是同一张桌子，只是不要电动螺丝刀。
刘美娟要管的是每一个工人的工位间隔，桌子的稳固性等等。
除此之外就是电脑机箱的设计。
在486电脑以前，电脑都是一体机，那时的机箱都是横置在显示器下面，当显示器的座子。
海豚电脑当然是辨用分体式独立机箱，由于主板是刘美娟设计的，所以机箱也得独立设计。
机箱的设计大有学问，既要防尘又要有优异的散热性能，经过不断的发展，后来甚至运用了流体力学原理，设计出专用的风道。
刘美娟是全盘照抄这些成熟的技术，这中间就产生了好几项专利技术。
由于现在还没有实物，没法申请专利，为了不使技术外泄，连机箱外壳都要自己买剪板机，折弯机、冲压机等设备自己做。
这还是注塑机已经买好了，不然还要买注塑机，就是这样，这些大大小小的塑料零部件还要请模具厂，制作专用模具。
可以这么说，最忙最累的就是刘美娟，她下班回家，就要设计这些零部件图纸。
还有最重要的电脑主板和电源管理电路板的设计工作等等，她一般要忙到晚上十点过后，从南湖回来后的这一两个月她天天如此。
技术上的事，王勇帮不上忙，在家里他就当好家庭主男，在公司里，他就接过其它一些力所能及的工作。
比如工人们的上岗培训，不是技术培训，说句不好听的，这些工人都是有几年工作经历的老工人，技术上比王勇这个技术白痴要强上天去了。
他主要抓思想培训，一个是工作态度的问题，一个是质量管理问题。
质量管理虽然也是技术问题，但主要还是工人们在工作中的思想问题，勉强过、也还可以、凑合、粗心大意、不上心、管他呢等等，这些不好的思想都是造成质量缺限的主要原因。
上岗培训在公司临时食堂举行，那里有桌椅，工人们一个个坐好，王勇站着开讲。
王勇的身后是一块活动黑板，他先用粉笔，写上了“工人上岗培训”这几个字，然后开讲。
“今天这个上岗培训，不是培训你们的技术熟练度，我主要抓你们的思想教育，将公司的要求，完整的传达给你们。”
讲到这里，他又用粉笔写上了“一，质量”接着开讲。
“首先，我需要告诉你们，公司的产品，不是自用就是出口，对质量要求，非常严格。
是零容忍，哪怕一丝缺陷，都不能出现。
比如一个普通的螺丝钉，你可能不小心打偏了一点，那你必须取出来重新打过。
比如有的螺丝钉要求垫橡胶垫，那你绝对不能少一个。
比如主板从无尘室制作出来，要马上用薄膜封上，直到检测过后，要装入机箱的那一刻，才能撕开薄膜。
我举的这些例子，只是告诉你们，公司的要求有多严格，那么怎么保证执行下去呢？
公司会实行质量追责，你们每一个人都有工号，而且是负责一道工序，哪里检查出了问题，就追究谁的责任，一次发现罚款，二次发现降薪，三次发现开除。
罚款是以100元起步，降薪是以一百元的基础降低一个工资档位，以后每月比同事都低一个档位。
公司的目的不是为了罚款，更不是为了开除你们，而是强调质量意识。
我刚才讲的只是生产线工人，负责质检的工人，更是零容忍，每一个工号，对应一件产品序列号，只要有顾客投诉，被查证属实，直接开除，没有罚款和降薪的处罚。”
讲到这里，王勇又用粉笔写上“二，奖励。”
“有罚就有奖，公司的奖励有点特别，不是以现金的形式发放。
大家都知道，公司实行顶身股制度，公司的每一位员工，都有一个基本的顶身股标准，只要你没有出现任何质量问题，那么你这个标准会提高，而且是随着年限的延长而增长。
我可以告诉你们，这种奖励，比工资要多得多。
公司需要你们，正如你们需要一份工作一样，只要你们不出现大的纪律与质量问题，你们一直可以工作到退休。
这个顶身股增长的每一个点，哪怕是万分之零点几，在你几十年的工作中，也是一笔巨大的数字。
所以，我话不多说，你们心里应该清楚，该选奖还是罚。
而且，我不需要每天都来监控你们，只要公司接到一例质量投诉，我就能追查一大片。
你们记住！质量问题，公司是零容忍。”
讲到这里，王勇又在黑板上，写上了“三，晋升。”
“可能你们都会认为，我只是一个最底层的工人，根本没有任何晋升的希望。
我想说，你错了。
在我们海豚科技，任何人都有晋升的机会，公司为什么实行八小时工作制？就是给你们留下充足的私人时间。
这个是私人时间，完全是你个人的自由，你可以玩耍、睡觉、锻炼或者用来学习。
你化低，或许有各种各样不得已的原因，但是你完全可以自学成才，而且国家现在也举办了各种成人教育，你完全有机会通过自己的努力，改变自己的命运。
作为老板，我只能是保证绝对的公平，按你们的能力，将你们放到适合的工作岗位。
比如现在生产部，还没有一个干部，因为我对你们都不熟悉，我该提拔谁当组长？又该提拔谁当主管？直至最后的经理。
我会从两个方面考量，第一是你们的工作态度，第二是你们的知识素养。
我没有从外面招一个管理干部，这就给你们留下了足够的晋升通道。
而且我承诺，你们学到任何专业知识，只要有真本事，公司不要什么凭，就会重用你。
比如你掌握了计算机知识，或者财务知识等等，公司会把你从生产工人直接提拔到相关岗位。
讲句掏心窝的话，如果公司要招聘新人，我干嘛不任用你们这些熟人呢？所以你们有优先权。
总之一句话，我喜欢内部提拔，我认熟不认生。”